I dag har jeg haft fornøjelsen af at diskutere intranet med 20 engagerede kommunikatører ved Publico Kommunikations seminar i Børsbygningen, København.
Foruden mit eget ydmyge indspark (se slides ovenfor) leverede Adam Peter Nielsen fra Novicell et indlæg om “Intranet med Umbraco”, mens Stefan Sløk-Madsen fra Echo.it indviede deltagerne i mulighederne ved at supplere et traditionelt intranet med social + gamification.
Se eller hent Adams slides her
Se eller hent Stefans slides her
Jeg modtager mange ansøgninger fra dygtige, især nyuddannede, kommunikatør-wannabes. Der er bestemt gode ansøgninger imellem, men jeg har alligevel oparbejdet en vis mavesurhed over hvor mange kandidater, der skriver mig-mig-mig ansøgninger om deres “kommunikative kompetencer”, specifikke valgfag på universitetet og brændende interesse for kommunikation (“Jeg har altid interesseret mig for strategisk kommunikation”. Really?). Ofte har ansøgerne særlig fokus på branding, CSR og sociale medier – det må jo helst ikke blive for kommercielt.
What’s in it for me? fristes man til at skrive. Jeg er groft sagt indifferent over for generiske kompetencer, hvis man ikke evner at omsætte dem til en velskrevet ansøgning (uden kommafejl) vinklet med fokus på modtageren (mig). Det er trods alt mig, der skal vurdere, om den ene eller anden kandidat bedst matcher Publicos behov, udfordringer og mål.
Herunder en tjekliste for kommunikationstalenter, der kunne tænke sig at søge – en opslået stilling eller uopfordret – hos Publico.
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
1. Du skriver veloplagt og fejlfrit
Du skriver som en journalist, uanset om din baggrund er journalistisk eller akademisk. Hvis du laver fejl i din ansøgning/CV, skal du ikke vente ved telefonen.
2. Du har skills
Vi forudsætter, at du har en stor viden om kommunikation. Derudover vil det være et plus, hvis du har tilegnet dig konkrete skills inden for f.eks. CMS, Campaign Monitor/Mailchimp, SurveyXact, Final Cut, Facebook, Hootsuite, LinkedIn, Vimeo, Twitter, Presswire, Infomedia, Trello, Google Analytics, Google+, SEO, MS Office, Adobe og så videre.
3. Du har forretningsforståelse
Du er god til at sætte dig ind i virksomheders forretningsmæssige situation og skarp i din analyse af, hvilke kommunikationstiltag der bedst understøtter virksomhedernes forretningsmål. Du kan med andre ord læse og forstå Børsen – med oprigtig interesse.
4. Du kan styre projekter
Hos Publico er man oftest ansvarlig projektleder på sine egne kunder og projekter. Det betyder, at du helst skal kunne disciplinere dig selv og dine projekter, således at du møder alle deadlines med overskud – også når der opstår bøvl undervejs.
5. Du er ikke bange for telefonen
Du skal have det godt med at gribe knoglen og ringe til en masse mennesker, du ikke kender, og som egentlig ikke har tid eller lyst til at snakke med dig. Det gælder både potentielle kunder, kunder, kunders kunder og – ikke mindst – journalister, redaktører og bloggere.
6. Du har bureau-erfaring
Det er ikke et krav, men det vil bringe dig seriøst tættere på en samtale, hvis du kan dokumentere erfaring fra et kommunikationsbureau. Eventuelt blot i praktik, men helst for alvor.
7. Du er (et) aktiv på sociale medier
Du kender spillereglerne og er aktiv bidragyder på – som minimum – Facebook og LinkedIn. Du har et værdifuldt netværk, der betragter dig som en opinionsdanner-type på sociale medier.
8. Du er sulten
Du behøver ikke kunne dokumentere erfaring – foruden praktik. Men vi ser gerne, at du bærer en til ærgerrighed grænsende sult efter ud-af-komfortzonen-arbejdsopgaver for rigtige kunder og sparring fra kvikke kolleger.
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Jo flere flueben, du kan sætte ved ovenstående punkter, desto tættere er du på en fremtid hos Publico. 🙂
Kommunikationsforum bragte for nylig en glimrende artikel om en kommunikations-disciplin, jeg personligt aldrig havde tænkt over – nemlig hvordan man præsenterer andre mennesker. Hvordan man opsummerer kolleger, samarbejdspartnere eller sin partner, når man introducerer dem for fremmede.
Artiklen påpeger, at vi formentlig alle har prøver at krumme tæer, når vi bliver præsenteret af andre – fordi opsummeringen er skæv, nedladende, faktuelt forkert eller noget helt fjerde. Jeg tror personligt, at jeg ikke så få gange har haft kolleger eller vores praktikant med ude på kundemøder og i den forbindelse præsenteret dem for kunden med en opsummering, der – i bedste fald – underdriver deres vigtighed og dygtighed. Så direkte afledt af artiklen vil jeg fremover forsøge at præsentere mennesker på en mere personlig, retvisende og måske endda anerkendende måde.
Læs Christine Lind Ditlevsens artikel på K-forum