Publico s√łger ny kommunikationskonsulent

Du omsætter kundens forretningsbehov til kommunikation, der spiller. Du har konsulent-mindset og flair for såvel videnstærke B2B-virksomheder som komplekse offentlige kunder. Og så er du velskrivende som bare pokker. Tjek, tjek, tjek, tjek? Så står der snart Publico på ryggen af dig.

Vi har travlt i Publico. Derfor er vi p√• udkig efter en ny kommunikationskonsulent, der kan m√łde ind p√• havnefronten i Aarhus fra 1. april 2020 eller f√łr.

Vi holder samtaler l√łbende og beslutter os, s√• snart vi har fundet den rette profil. Send ans√łgning samt CV og relevante teksteksempler (fx artikler, blog-indl√¶g, e-b√łger, white papers eller lign.) snarest muligt til direkt√łr Uffe Lyngaae: Uffe@Publico.dk.

Skriv gerne i emnefeltet, at det er stillingen som “kommunikationskonsulent”, du s√łger. Vi har nemlig flere opslag ude.

Stillingens endelige indhold (mht. kunde- og opgave-mix) afh√¶nger lidt af, hvem vi ender med at ans√¶tte. ūüôā

+3 √•rs erfaring: Du skal have mindst 3-5 √•rs erfaring som kommunikat√łr for at komme i betragtning. Derudover l√¶gger vi v√¶gt p√•, at du kan s√¶tte flueben ved flest mulige af punkterne p√• f√łlgende tjekliste:

  1. Du skriver veloplagt og fejlfrit: Du skriver som en journalist, uanset om din baggrund er journalistisk eller akademisk. Hvis du laver fejl i din ans√łgning, skal du ikke vente ved telefonen.
  2. Du har forretningsforst√•else: Du er god til at s√¶tte dig ind i virksomheders markedssituation og skarp i din analyse af hvilke tiltag, der bedst underst√łtter virksomhedernes m√•l. Du kan med andre ord l√¶se og forst√• B√łrsen ‚Äď med oprigtig interesse.
  3. Du har k-tyngde: Vi foruds√¶tter, at du har stor viden om kommunikation. Men for virkelig at skabe v√¶rdi skal du have strategisk forst√•else for, hvordan kommunikation i praksis flytter kunden fra udgangspunkt til m√•l. Hvordan du argumenterer for det. Og dokumenterer det.
  4. Du fatter politisk styrede organisationer: Du t√¶nder p√• tanken om tilflytterkommunikation for kommuner eller informationskampagner for staten. Du forst√•r, hvad det betyder, hvis departementet s√¶tter foden ned. Du kan (m√•ske p√• sigt) facilitere en workshop for et byr√•d.
  5. Du har pondus: Du kan h√•ndtere folk med stjerner p√• skulderen. Du har k-r√łv-i-buksen nok til at hvile i din egen faglighed, s√• du kan sparre med kunder og kolleger.
  6. Du kan styre projekter: Du skal kunne disciplinere dig selv og dine projekter, s√• du m√łder deadlines med overskud ‚Äď ogs√• n√•r der opst√•r b√łvl undervejs. Du skal kunne (udvikle dig til at) v√¶re kundeansvarlig p√• s√•vel offentlige informationskampagner som strategisk content marketing-arbejde for private B2B-virksomheder. Du forst√•r b√•de kundens og projektets √łkonomi.
  7. Du har bureau-erfaring: Det er ikke et ultimativt krav, men det vil bringe dig seri√łst t√¶t p√• en samtale, hvis du kan dokumentere erfaring fra et  kommunikationsbureau.
  8. Du er god til engelsk: Det vil v√¶re en klar fordel, hvis du taler og skriver business-engelsk p√• et h√łjt niveau. Mange af vores kunder har engelsk som koncern-sprog, og en del af vores tekstprodukter skal leveres p√• engelsk.
  9. Du er ikke bange for telefonen: Du skal have det godt med at gribe knoglen og ringe til mennesker, du ikke kender, og som ikke altid har tid eller lyst til at snakke med dig. 
  10. Du er sulten: Selvom du har +3 √•rs erfaring som kommunikat√łr, ser vi gerne, at du fortsat b√¶rer en til √¶rgerrighed gr√¶nsende sult efter at udvikle dig via ud-af-komfortzonen-arbejdsopgaver for rigtige kunder og sparring fra kvikke kolleger.

Hos os får du:

  • 25 s√łde, dygtige kolleger
  • En mentor og kundebaserede teams at sparre med
  • Et bureau med medvind i markedet
  • En arbejdsplads med h√łj arbejdsgl√¶de (4,2 i snit (1-5 skala))
  • Et familievenligt job, ugentlig hjemmearbejdsdag og √•rlig udlandstur
  • Masser af fede, sociale arrangementer (t√¶nk fx NorthSide, stand-up, Publico-dinners og MASH).

Kunderne: I Publico l√łser vi strategiske, taktiske og operationelle kommunikationsopgaver for ca. 70 virksomheder og organisationer. Kundelisten t√¶ller bl.a. Aberdeen Asset Management, AP Pension, Cryos International, DIBS, E-Boks, Kosan Gas, Krone Vinduer, Letbanen, Louis Nielsen, Lunar Way, MHI Vestas Offshore Wind, Milj√łstyrelsen, NNIT, Nordic Waterproofing, N√¶rpension, Obton, Ramb√łll Management, Region Midtjylland, Scanmarket, Siemens Gamesa Renewable Energy, Styrelsen for International Rekrutttering og Integration, Syddjurs Kommune og Troldtekt.

Om Publico: Publico er et kommunikationsbureau med 25 medarbejdere, der hj√¶lper videnst√¶rke virksomheder med at vinde opm√¶rksomhed, sympati og markedsandele.

Vi er specialister i at levere content & inbound marketing, kommunikationsstrategier, kernefort√¶llinger samt pressearbejde til B2B- og finansvirksomheder. Desuden udvikler vi velfunderede strategier og kampagner til stat, forsyning og kommuner.

Publico som arbejdsplads: Vi er stolte af at have fem Publico-medarbejdere, der har passeret deres 10-års jubilæum og to mere, der runder 10-års milepælen i de kommende år. Vi tror på langvarige, professionelle venskaber og på, at det skal være sjovt at gå på arbejde. Vores kultur og holdånd er formentlig vores stærkeste konkurrenceparameter.

Hos Publico f√•r du 25 af branchens dygtigste kommunikationsprofiler som dine s√łde kolleger. Vi er i gang med at udvikle og skalere vores organisation til at kunne rumme 35-40 medarbejdere, der trives og har det sjovt, mens de bliver dygtigere.

Derfor b√łr du interessere dig for jeres kernefort√¶lling

Kernefortælling, grundfortælling eller core strategy. Det er ikke vigtigt, hvad du kalder den. Men det er vigtigt, at du prioriterer den.

Alle virksomheder har en kernefort√¶lling. Men det er ikke alle, der har sat ord p√• den ‚Äď det b√łr de g√łre. Der er mange m√•der at skrive en kernefort√¶lling p√•, men lige meget hvilken du sv√¶rger til, kr√¶ver det forberedelse og arbejde. Og hvorfor skal du s√• prioritere netop kernefort√¶llingen? Det har min kollega i Publico Jane Skovbo skrevet en artikel og en e-bog om.¬†

HENT PUBLICOS E-BOG OM KERNEFORTÆLLING HER

Skal kommuner sm√łre l√¶bestift p√• grisen?

Thomas Knudsen, der er kommunaldirekt√łr i Lolland Kommune, siger i et interview med Altinget, at man kan t√łrre r√łv med branding og CSR, hvis man er en kommune som Lolland. Og selvom vi i Publico laver masser af b√•de kommune-branding og bos√¶tningsmarkedsf√łring, s√• er jeg faktisk enig med Thomas Knudsen i det meste af hans velartikulerede pointer.

Fx f√łlgende citat: “Byr√•det og jeg tror p√• at skabe arbejdspladser og muligheder for b√•de vores nuv√¶rende borgere, og dem der flytter til. Det er det, der flytter opfattelser over tid. Ikke en fiks kampagne, som vi har k√łbt af et reklamebureau.”

Eller dette: “Mit grundl√¶ggende synspunkt er, at det er den udvikling, vi leverer lokalt, der skal tr√¶kke ens brand og fort√¶lling. Produktet er n√łdt til at v√¶re i orden f√łrst, ellers dur reklamer ikke”.¬†

Thomas Knudsen har nemlig fuldst√¶ndig ret i, at bos√¶tningsm√łnstre ikke √¶ndres med en kreativ kampagne eller et smart slogan. Det er den lange, strategiske bev√¶gelse, der rykker¬†ved kommunens servicetilbud og infrastruktur, samtidig med at kommunikationsindsatsen sk√¶rpes, som har potentiale til at p√•virke bos√¶tningsm√łnstre. Og ja, det er et nulsumsspil, som kommunerne spiller mod hinanden.

Som Thomas Knudsen pointerer, nytter det ikke noget at sm√łre l√¶bestift p√• en gris. Men det kan godt give mening at forbedre grisen, zoome ind p√• netop den m√•lgruppe, der v√¶rds√¶tter grisen allermest og s√• give m√•lgruppen mulighed for at m√łde grisen. For n√•r man f√łrst kender grisen, er der st√łrre chance for, at man kommer til at holde af grisen. Og m√•ske – p√• sigt – flytte sammen med den.

Kommunalvalg: Kan personas √łge stemmeprocenten?

Min kollega Kristian √ėsterby¬†har skrevet et glimrende blog-indl√¶g om, at brug af personas-metoden m√•ske kan medvirke til at √łge stemmeprocenten ved det kommende kommunalvalg.

Læs indlægget her

Læs min store guide til udvikling af personas
L√¶s min ultimative sp√łrgsm√•ls-liste til persona-interviews

Se en video, der introducerer buyer personas:

 

Ringk√łbing-Skjern Erhvervsr√•d valgte Publico

Jeg er pivstolt over, at Ringk√łbing-Skjern Erhvervsr√•d har valgt Publico som bureau-samarbejdspartner til en l√¶ngerevarende indsats med fokus p√• branding af omr√•dets virksomheder. M√•let er at underst√łtte rekruttering af kvalificeret arbejdskraft til omr√•dets mange sp√¶ndende virksomheder.

Min gl√¶de og stolthed skyldes for det f√łrste, at det er en sp√¶ndende opgave, som vi gl√¶der os til at tage fat p√•. For det andet skal vi samarbejde med gode folk i erhvervsr√•det og kommunen, som har skabt et godt fundament og har masser af engagement i at f√• tingene til at ske. For det tredje, og det kan m√•ske virke lidt n√¶venyttigt, s√• er jeg alts√• ogs√• stolt over, at vi har vundet opgaven for n√¶sen af nogle af de bureauer i Danmark, som vi selv har st√łrst respekt for.

What’s not to like?

Se en lille pr√¶sentationsfilm fra Ringk√łbing-Skjern Erhvervsr√•d herunder.

 

Sæt receptions-kryds fredag den 16. juni

Publico Kommunikation inviterer alle kunder og venner af huset til en semi-faglig sommer-reception fredag den 16. juni kl. 14-17.

I 2016 var anledningen til vores sommer-reception, at vi var flyttet i nye lokaler p√• havnen i Aarhus. Her bor vi stadig, og det bliver vi forh√•bentlig ved med i mange √•r. Det giver et ordentligt skud hverdagsgl√¶de at arbejde med udsigt over vandet til Dokk1 og byggeaktiviteterne p√• Aarhus √ė.

I 2017 kan vi imidlertid hverken bruge flytning, jubil√¶um eller chefens runde f√łdselsdag (der er l√¶√¶√¶√¶nge til) som undskyldning for at holde reception. Det er sommer, og vi kunne godt t√¶nke os at drikke et glas bobler eller en kold fad√łl med kunder, samarbejdspartnere, tidligere medarbejdere og andre venner af Publico. L√¶ngere er den s√•dan set ikke. Derfor har vi strikket et lille fagligt program sammen, s√• du (ogs√•) har en faglig undskyldning for at kigge forbi.

I l√łbet af eftermiddagen kan du bl.a. opleve f√łlgende snack-opl√¶g (a 15 minutter):

  • ‚ÄĚDet b√łr du vide om kommune-branding‚ÄĚ v. udviklingschef Liv Andersen
  • ‚ÄĚF√• din historie i pressen‚ÄĚ v. kommunikationskonsulent Matti Leth
  • ‚ÄĚIntroduktion til inbound marketing‚ÄĚ v. digital r√•dgiver Casper Svoldgaard
  • ‚ÄĚF√• succes p√• LinkedIn‚ÄĚ v. kontaktchef Thomas Mandrup

Du kan også bare hænge ud, drikke et glas bobler og lytte til lidt groovy jazz. Helt op til dig.

Uanset hvad må du gerne give os indikation af, om du kommer.

Klik her for at fortælle os, om du kommer

Vejen valgte Publico

Vejen Kommune har besluttet at intensivere sin indsats for at synligg√łre kommunen¬†og tiltr√¶kke nye borgere. Derfor skal der over de kommende √•r igangs√¶ttes indsatser inden for branding og bos√¶tning. Det overordnede m√•l for indsatsen er, at kommunen skal huse¬†44.000 borgere i 2020, og at kendskabsgraden skal √łges.

Vejen Kommune har efter en tilbudsrunde med tre inviterede bureauer valgt at indgå en 3-årig samarbejdsaftale med Publico. Vores rolle bliver at fungere som strategisk kommunikationsrådgiver og kampagneudvikler i tæt samarbejde med kommunens politisk ledede styregruppe.

Vi er særdeles stolte og glade over at have vundet opgaven, som vi allerede er i fuld gang med.

Historisk ordre i Publico

Jeg blev pludselig ualmindeligt stolt over mit team i Publico forleden. √Örsagen er, at vi har vundet et stort udbud mod nogle af de bureauer i Danmark, vi har allerst√łrst faglig respekt for. Det g√łr heller ikke noget, at det¬†er den st√łrste ordre, vi nogensinde har f√•et i Publico. Eller at opgaven¬†og kunden er henholdsvis megasp√¶ndende og sjask-sympatisk.

Hvem er kunden, og hvad er opgaven?
Det venter jeg lige med at offentligg√łre, indtil kontrakten er underskrevet og formalia p√• plads. Jeg kan afsl√łre s√• meget, at opgaven er i sp√¶ndingsfeltet mellem Publicos to kernesegmenter – B2B-virksomheder og den offentlige sektor.

Jeg kunne ikke dy mig for at dele min begejstring over udbudssejren med mine LinkedIn-connections, der var s√łde til at give SoMe-skulderklap (+23.000 views and counting…), selvom opdateringen var en lige s√• fesen cliffhanger som denne blog-post.

To be continued.

Kommune-branding handler (også) om fravalg

Fyens Stiftstidende¬†bragte i g√•r en artikel om kommune-branding med mig som kilde. Anledningen er, at Nyborg Slot skal restaureres for et stort million-bel√łb, og at dette kan v√¶re med til at s√¶tte Nyborg Kommune p√• landkortet i de fynske kommuners indbyrdes kamp om at f√• de attraktive b√łrnefamilier til at bos√¶tte sig i kommunen.

Fyens-klip1

Det er nok tvivlsomt, om nogen flytter til Nyborg for at bo t√¶ttere p√• det fine slot, men det at have et fyrt√•rn som et nyrestaureret slot at l√¶ne sig opad i sin markedsf√łring kan sagtens give kommunen en lille fordel i forhold til at komme ind p√• radaren hos b√łrnefamilier i flyttetanker. N√¶ste step er s√• at bruge opm√¶rksomheden p√• at fort√¶lle en differentierende kernefort√¶lling, der rammer et behov hos m√•lgruppen. Og den udfordring deler Nyborg Kommune med de fleste provinskommuner, der i disse √•r udvikler bos√¶tningsstrategier for at undg√• at blive tabere i det nulsumsspil om ressourcest√¶rke borgere, som megatrenden med urbanisering og koncentration af arbejdspladser har igangsat. M√• de bedste kommuner vinde.

Læs mere om kommune-branding

 

L√¶s mere om Odder Kommunes bos√¶tnings-markedsf√łring