Har du lyst til at prøve kræfter med strategisk kommunikation i praksis? Så har vi i Publico et godt tilbud: 5 måneders udfordrende kommunikationspraktik i trygge rammer midt i Aarhus.
Hvis du overvejer en fremtid i kommunikationsbranchen, kan du øve dig i håndværket hos os i efteråret 2016.
Læs mit afslagsbrev til praktikanter (efterår 2015)
Læs min tjek-liste til Publico-ansøgere (mest for færdiguddannede, men alligevel)
Efter sigende handlede verdens første pressemeddelelse om død og ulykke. Det var i 1906, hvor en togulykke i New Jersey førte til, at 53 personer mistede livet.
The Pennsylvania Railroad, hvis tre togvogne var involveret, havde en freelancejournalist og PR-mand ved navn Ivy Lee ansat. Han overbeviste togselskabet om, at det ville være en god idé at udsende en offentlig udtalelse om den fatale ulykke.
The New York Times lovpriste den nye tilgang til måden at kommunikere på, og de trykte udtalelsen i avisen to dage senere. The Pennsylvania Railroad modtog efterfølgende stor ros for sin åbenhed og ærlighed.
Heldigvis handler pressemeddelelser oftere om nye, produkter, tendenser og koncepter end om død og ulykke. Og mediet er et effektivt middel til at få vigtige og relevante budskaber ud til den brede målgruppe. Men kun hvis du som afsender har gjort dit hjemmearbejde ordentligt.
Når du skriver pressemeddelelser, skal du hverken rode dig ud i lange salgstaler, tekniske forklaringer eller personlige holdninger. Til gengæld skal du gøre noget så basalt som at tale sandt, interessant, levende og troværdigt – og kun om én ting.
Hent Publicos e-bog om om pressemeddelelser
I Publico har vi haft et sjovt, travlt, vækstpræget, komfortzone-udfordrende og fertilt 2015.
Vi har fået tre nye kolleger (Kristian, Esben og Jacob) og mange nye kunder – både offentlige og private. Vi har vundet to offentlige udbud om henholdsvis fertilitet og brændeovne for næsen af en række dygtige konkurrenter. Sideløbende har vi undfanget to babyer, som Lise og Jane pønser på at bringe til verden i december og februar.
Vi har holdt 12 seminarer for cirka 300 personer – først og fremmest om content marketing. 575 søde kommunikationsmennesker har vist os den tillid at tilmelde sigvores Publico-panel. Vi har præsteret vores hidtil bedste årsregnskab og – med afsæt i det – formuleret en vækststrategi, ifølge hvilken vi skal være 20 medarbejdere i 2020. Endelig har vi besøgt Cleveland og Dubai og fået en kunde i Estland.
Noget af det bedste ved Publicos 2015 er, at vi har haft et udviklende arbejdsår, hvor vi har nået vores hardcore-vækstmål uden ret mange aftentimer. Lige om hjørnet venter 12 dages salig julefred, hvor vi kan lade op til et action-packed 2016 med nye historier om projekter, programmer, politikker, strategier, holdninger, følelser og produkter. Samt en lille flytning fra baghuset i Mejlgade til vores nye domicil på Aarhus Havn, hvor du naturligvis bliver inviteret til en flamboyant reception fredag den 10. juni. Mere herom senere.
Du og dine ønskes en glædelig jul og et godt nytår.
Før Henrik Dahl blev valgt ind i Folketinget og endnu var kommunikationsrådgiver i Publico, nåede han at skrive e-bogen “Interessant”.
Den handler om at bruge greb fra den klassiske retorik til at gøre sig selv – eller sin virksomhed – mere interessant ved hjælp af konstruktionen “Tilsyneladende/Man skulle tro… men i virkeligheden…”.
Bogen er en smule mere teoretisk, end hvad vi normalt publicerer. Men den er god, og nu har vi endelig fået sat den pænt op som e-bog.
Du kan hente den 24 sider lange e-bog her (PDF)
Hvis du er kommunikationsstuderende på overbygningen og har din fremtid kær, så skal du læse videre her. Vi er nemlig kommunikationsbranchens svar på McKinsey: Hvis du kan skrive Publico på CV’et, så står alle døre åbne.
Ah, okay. Det var måske en journalistisk stramning. Men vi kan i hvert fald tilbyde et spændende praktikophold for to dygtige studerende, der ønsker at prøve sig selv af på rigtige problemstillinger for spændende kunder med branchens sødeste kolleger (se selv på billedet ovenfor).
Så hvis du har lyst til at prøve kræfter med strategisk kommunikation i praksis, bør du sende os en ansøgning. Ansøgningsfristen er 6. november.
I mandags var en stor dag i Publico!
Siden januar har mine kolleger arbejdet benhårdt på at udvikle et flerfagligt undervisningsmateriale om fertilitet målrettet de gymnasiale ungdomsuddannelser. Til Miljø- og Fødevareministeriet samt Sundheds- og Ældreministeriet, der står bag projektet, har vi blandt andet lavet analyse, udarbejdet strategi og koncept, afviklet workshop og produceret video, vidensark, pressemateriale og et hav af tekster.
I mandags gik websitet, der fungerer som en online materialebank, i luften. Vi er ret så stolte. Tjek det ud her.
I gymnasiet er graviditet typisk noget, de unge får undervisning i at undgå. Men i dag får danskerne generelt færre børn, end de ønsker sig. Blandt andet derfor ønskede Miljø- og Fødevareministeriet samt Sundheds- og Ældreministeriet at give gymnasieelever mulighed for at blive klogere på fertilitet gennem det flerfaglige undervisningsmateriale MaybeBaby, som Publico har udviklet.
MaybeBaby er et online undervisningsmateriale, der styrker elevernes viden om faktorer som alder, sexsygdomme, rygning, alkohol og hormonforstyrrende stoffer, som kan nedsætte fertiliteten. Gennem test, speeddrawing-film (se ovenfor), faglige vidensark, journalistiske case-artikler samt videoer med fertilitetseksperter og gymnasieelever kan underviseren skabe refleksion om de mange dilemmaer, der omgærder fertilitet.
I gårsdagens kronik i Børsen (se udsnit nedenfor) kravler JP/Politikens direktør Stig Ørskov helt op på den hellige hest over, at statens medier (DR og TV2) producerer tekstbaserede medier, samt at Bertel Haarder opfordrer til at undersøge muligheden for et samarbejde mellem statslige og private medier.
Ørskov skriver bl.a.: ”Uafhængighed er selve fundamentet for de frie medier” samt ”Lad mig minde om, at JP Politikens Hus er bygget på princippet om uafhængighed”. Okay. Det er selvfølgelig dejligt, men udsagnet klinger bare lidt hult her på mit kontor, hvor jeg i denne uge har modtaget salgsmateriale fra JP’s Content marketing- afdeling.
Heri skriver JP bl.a.: ”Jyllands-Postens Content Marketing er en Advertorial-løsning, hvor indholdet ligner det redaktionelle indhold, og hvor afsenderen står som sponsor af indholdet”. Der fortsættes: ”Dine artikler får sin egen Jyllands-Posten.dk URL” og ”samme ‘look and feel’ som Jyllands-Postens redaktionelle artikler”. Og til sidst sættes der trumf på med: ”Troværdigheden fra Jyllands-Posten.dk’s brand overføres til dit brand”.
Godt så. Nu må du altså vælge Stig Ørskov: Vil du være redaktionelt uafhængig? I så fald skal du nok ikke sælge sponsoreret indhold med ”samme look and feel som Jyllands-Postens redaktionelle artikler”. Eller vil du være kommerciel? I så fald skal du nok ikke pive over konkurrence med henvisning til, at din virksomhed er ”bygget på princippet om redaktionel uafhængighed”.
Det er desværre ikke så tit, at man i PR-branchen lykkedes med at fastholde kunder i 10 år eller mere. Men i tilfældet Troldtekt er det faktisk lykkedes for os i Publico at være samarbejdspartner i perioden 2005-2015. Og vi er slet ikke færdige – samarbejdet har aldrig været bedre eller omfattet flere discipliner end p.t.
Siden 2005 er Troldtekt gået fra at være kendt som leverandør af loftsplader til grisestalde til at være arkitekt-darling – og det er trods alt lidt af en rejse. Virkemidlerne har især været content marketing-aktiviteter med fokus på at gøre Troldtekt til thought leader og “ejer” af begrebet “akustik” i arkitekters bevidsthed, hvilket langt hen ad vejen er lykkedes – i Danmark. Troldtekt er faktisk et fantastisk eksempel på, hvor meget man som B2B-virksomhed kan flytte – kommunikationsmæssigt såvel som forretningsmæssigt – ved hjælp af content marketing.
Jeg var for nylig til 50 års reception hos Troldtekts direktør Peer Leth, der har stået i spidsen for den positive udvikling igennem det seneste årti. De taler og indslag, som bl.a. Troldtekts bestyrelse og samarbejdspartnere leverede ved receptionen, var for mig et bevis på, at selskabet er i bedre form end nogensinde.
Det har været og fortsat er en fornøjelse at være samarbejdspartner til en virksomhed, der har viljen og evnen til at bruge kommunikation så aktivt til at flytte sig. Jeg ser frem til at fortsætte rejsen i det kommende årti. 🙂
Læs mere om thought leadership